Le mot du DRH
La Française des Jeux a choisi d'inscrire la valorisation de son capital humain, première richesse de l'entreprise, comme élément clé de sa démarche de Développement
Durable. Elle passe concrètement par la mise en 'uvre d'une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) opérationnelle, souple et réaliste.
Son objectif : s'assurer que l'entreprise aura bien les compétences nécessaires à la réalisation de ses ambitions. C'est dans cet axe que s'inscrit la poursuite d'un plan de
formation d'envergure
Le deuxième axe de la politique de Ressources Humaines passe par la mobilisation des managers dans leur rôle d'animation et d'encadrement des équipes. Au-delà du savoir-faire
et de l'expertise qu'il met quotidiennement en 'uvre, j'ai la conviction qu'un manager a, en premier lieu, la responsabilité de motiver, d'informer et de faire « grandir » les
collaborateurs.
Le troisième et dernier axe est constitué par la mise en 'uvre d'une politique sociale exigeante, innovante et responsable, dont la diversité est un des enjeux majeurs. Après
avoir signé la charte de la diversité, La Française des Jeux s'est engagée clairement, avec les partenaires sociaux, à favoriser l'emploi des personnes en situation de handicap
par la signature d'un accord ambitieux
La mise en 'uvre de cette politique, qui a commencé dans un contexte en forte évolution, est un atout supplémentaire pour atteindre ensemble l'ambition de nous imposer comme le
leader européen de notre secteur d'activité.
Pierre-Marie Argouarc'h
Directeur des Ressources Humaines Groupe