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Votre carrière de A à Z

Quelles sont vos perspectives de parcours à La Française des Jeux ?

Le mot du DRH

La Française des Jeux a choisi d'inscrire la valorisation de son capital humain, première richesse de l'entreprise, comme élément clé de sa démarche de Développement Durable. Elle passe concrètement par la mise en 'uvre d'une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) opérationnelle, souple et réaliste.
Son objectif : s'assurer que l'entreprise aura bien les compétences nécessaires à la réalisation de ses ambitions. C'est dans cet axe que s'inscrit la poursuite d'un plan de formation d'envergure

Le deuxième axe de la politique de Ressources Humaines passe par la mobilisation des managers dans leur rôle d'animation et d'encadrement des équipes. Au-delà du savoir-faire et de l'expertise qu'il met quotidiennement en 'uvre, j'ai la conviction qu'un manager a, en premier lieu, la responsabilité de motiver, d'informer et de faire « grandir » les collaborateurs.

Le troisième et dernier axe est constitué par la mise en 'uvre d'une politique sociale exigeante, innovante et responsable, dont la diversité est un des enjeux majeurs. Après avoir signé la charte de la diversité, La Française des Jeux s'est engagée clairement, avec les partenaires sociaux, à favoriser l'emploi des personnes en situation de handicap par la signature d'un accord ambitieux

La mise en 'uvre de cette politique, qui a commencé dans un contexte en forte évolution, est un atout supplémentaire pour atteindre ensemble l'ambition de nous imposer comme le leader européen de notre secteur d'activité.

Pierre-Marie Argouarc'h
Directeur des Ressources Humaines Groupe

 
 
 
Ressources Humaines

Développer votre potentiel
La formation est capitale à nos yeux : 5% de la masse salariale de La Française des Jeux y sont d’ailleurs consacrés. Nous déployons autant de moyens dans l’enrichissement des compétences. Tout au long de son parcours, chaque collaborateur pourra approfondir son savoir-faire et accroître ses qualifications.
          - Séminaire d’intégration
          - Entretien annuel de performance pour orienter votre plan de formation
          - Priorité à la mobilité interne
          - GPEC pour une gestion des compétences métier pointue et codifiée

Vous associer aux performances de l’entreprise
Pour que chaque collaborateur perçoive une rétribution à la hauteur de son implication, nous avons développé un dispositif de rémunération particulièrement attractif :
          - Actionnariat salarié
          - Rémunération indirecte
          - Avantages sociaux d’excellent niveau

S’ouvrir aux autres

L’un de nos objectifs majeurs est d’élargir notre horizon à de nouveaux publics. Cela passe par notre implication dans l’intégration professionnelle de ceux qui en ont le plus besoin. Pour cela, nous développons un partenariat soutenu avec l’ADAPT pour favoriser l’insertion et l’évolution des travailleurs handicapés.